… bevor es losgeht

Wann einsetzen? (Typische Trigger)

In einer Retro oder Teamrunde taucht ein Thema auf, das greifbar gemacht werden soll.
Es gibt Redebedarf – aber wenig Zeit.
Das Team möchte gemeinsam reflektieren, ohne lange Vorbereitung.

Typischer Teilnehmerkreis

z. B. operative Umsetzungsteams inkl. PO und Scrum Master, Stakeholder im direkten Arbeitskontext – unabhängig davon, ob agil, klassisch oder in der Linie organisiert
3–10 Personen
Moderation nicht zwingend erforderlich – aber hilfreich

Zeitbedarf

30-45 Minuten

Setting

Präsenz oder Remote

Material (Onsite)

Pattern Play Kartenset
Tisch oder Wand zum Auslegen der Karten
Stifte oder Klebepunkte für Priorisierungen
Optional: Whiteboard oder Flipchart zum Festhalten der Takeaways

Der Spielablauf

1. Fokusthema wählen

Zuerst entscheidet ihr gemeinsam: Wollt ihr heute ein Symptom, ein Problem oder eine mögliche Lösung reflektieren?

Nutzt dazu die passenden Karten:

🔴 Symptomkarten (Beobachtungen & Muster im Alltag)

🟡 Problemkarten (zugrunde liegende Ursachen)

🟢 Solutionkarten (verbreitete Lösungsansätze)

Lest die Rückseiten laut vor – ergänzt bei Bedarf mit eigenen Beispielen oder nutzt eine Blankokarte, wenn euer Thema nicht dabei ist.

Dann entscheidet ihr, worauf ihr euch fokussieren wollt.
Dot-Voting mit 5 Punkten pro Person ist eine Möglichkeit – ihr könnt euch aber auch auf anderem Weg einigen.

2. Perspektive wechseln mit Personas

Jetzt wird’s spannend: Wie würde jemand ganz anders an dieses Thema herangehen?

Wählt gemeinsam eine Persona-Karte, um euer Thema aus einer neuen Perspektive zu betrachten:

konservativ und unternehmerisch (z. B. Wolfgang Grupp)
visionär und radikal (z. B. Steve Jobs)
forschungsbasiert und menschenzentriert (z. B. Amy Edmondson)
…oder eine andere Figur, die euch inspiriert.

Auch hier könnt ihr per Dot-Voting (3 Punkte pro Person) entscheiden – oder euch gemeinsam auf eine Persona einigen.

3. Brainstorming im Persona-Modus

Jetzt schlüpft ihr gedanklich in die gewählte Rolle:

Wie würde Steve Jobs das Problem lösen?
Was würde Amy Edmondson in dieser Situation tun?
Was würde Wolfgang Grupp keinesfalls dulden?

Sammelt eure Ideen: analog auf Post-its, digital im Whiteboard oder frei zurufen, Moderator:in notiert

Nutzt bei Bedarf passende Pattern-Karten als zusätzliche Denkanstöße.

4. Transfer sichern – was macht ihr draus?

Zum Abschluss schaut ihr gemeinsam auf die Ideen und fragt euch:

Was davon wollen wir konkret ausprobieren?

Was könnte ein nächster sinnvoller Schritt sein?

Wählt eine passende Transferkarte – oder formuliert eine eigene Maßnahme.

Dot-Voting mit 2 Punkten pro Person ist möglich – aber keine Pflicht. Entscheidet euch für die Variante, die zur Gruppe passt.

Haltet fest:

Was passiert als Nächstes?

Wer übernimmt was – und bis wann?

Dokumentiert das Ergebnis sichtbar – z. B. im Backlog, Taskboard oder Retro-Protokoll.

Und wie geht’s weiter?

Auch wenn die Runde kompakt war: Sie schafft Orientierung.
Ihr könnt regelmäßig kurze Reflexionen einbauen – oder in der nächsten Retro gezielt an den Ideen weiterarbeiten.

Schnell-Reflexion Step-by-Step