Quick-Start Systemblick

Wann einsetzen?

• Eine Organisation oder ein Bereich steckt in einer komplexen Veränderung.
• Viele Symptome sind spürbar – aber der Zusammenhang bleibt unklar.
• Es soll ein gemeinsames Bild über Probleme, Ursachen und Handlungsfelder entstehen.

Dauer / Teilnehmer:

4–8 Stunden · 6–20 Personen

Teilnehmende sind typischerweise für die strategische Ausrichtung einer Organisation oder größere Bereiche davon verantwortlich

Empfohlen: min. 1 Moderator(in)

Setting: 

Präsenz empfohlen (remote möglich)

Material (Onsite):

Großes Spielfeld, Kartenset, Brown-Paper, Stifte, Post-its, Klebepunkte, Blankokarten

Ziel:

Ein gemeinsames Verständnis für Muster und Zusammenhänge im System entwickeln – und daraus gezielt Handlungsfelder ableiten.

Ablauf in 4 Schritten

Symptome erkennen: Wählt gemeinsam die relevantesten Symptomkarten aus. Legt sie auf einem Spielfeld nach Relevanz oder Wirkung ab. Eigene Wahrnehmungen lassen sich auf Blankokarten ergänzen.

Probleme analysieren: Geht die Problemkarten durch. Welche könnten Ursachen für eure Symptome sein? Verknüpft beides visuell. Eigene Ursachen können ebenfalls ergänzt werden.

Lösungen entwickeln: Welche Lösungsmuster passen zu euren Top-Problemen? Ergänzt bei Bedarf eigene Lösungsansätze als Blankokarten. Priorisiert gemeinsam.

Transfer sichern: Nutzt Transferkarten, um konkrete Maßnahmen abzuleiten und zu dokumentieren. Wer macht was bis wann?